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Bangladesch hat als Produktionsland für Kleidung einen schlechten Ruf.Zu viele Katastrophen wurden von dort gemeldet. Doch die Situation heuteist eine ganz andere als noch vor ein paar Jahren, sagt Mostafiz Uddin. Erist selbst Denim-Produzent aus Bangladesch, Gründer der Denim MesseBangladesh Denim Expo und vor allem ein leidenschaftlicher Kämpfer für mehrNachhaltigkeit und eine bessere Bekleidungsindustrie. Wir haben mit ihmüber die Entwicklung in seinem Land gesprochen und über die Ziele, die ihnantreiben.

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Mostafiz Uddin: Der Unterschied zwischen BangladeschsBekleidungsindustrie vor und nach dem Rana Plaza ist wie Tag und Nacht.Nach dem tragischen Vorfall wurden drei Sicherheitsplattformen – Accord,Alliance und National Tripartite Action Plan – von globalen Marken, derInternationalen Arbeitsorganisation (ILO) und der Regierung initiiert, umdie Sicherheit des Bekleidungssektors zu gewährleisten. Wohl nirgendwo aufder Welt finden Sie eine Industrie, in der wirklich jede einzelne Fabrikvon Teams einheimischer und ausländischer Ingenieure und Experten auf ihreSicherheit kontrolliert wurde. In den letzten dreieinhalb Jahren wurdenmehr als 3.800 exportorientierte Bekleidungsfabriken in Bangladesch aufBrandschutz, Gebäude- und elektrische Sicherheit untersucht undgegebenenfalls Sicherheitsreparaturen empfohlen.

Darüber hinaus werden die Inspektions- und Sanierungsberichte auföffentlich zugänglichen Websites veröffentlicht, was die Änderungentransparent und glaubwürdig macht. Rund 79 Prozent der identifiziertenSicherheitsprobleme wurden bereits in den mit der Alliance verbundenenFabriken behoben, während die Fortschrittsrate in den Fabriken gemäß Accordbei 81 Prozent liegt. Außerdem hat die Regierung weitere 300Sicherheitsinspektoren eingestellt, um Sicherheitsprobleme im industriellenSektor zu überwachen. Die Regierung von Bangladesch arbeitet aktiv amAufbau von Kapazitäten der zuständigen Regierungsbehörden und hat zudemeinen Sicherheitsausschuss eingerichtet und einen gewähltenMitbestimmungsausschuss für Arbeitnehmer.

Ich glaube, unsere Sicherheitsstandards sollten Bangladesch auf einepositive Art und Weise prägen und Einzelhändler und Kunden ermutigen,Kleidung “Made in Bangladesh” zu kaufen. Es gab so bedeutendeVerbesserungen in der Branche, dass es keine Übertreibung wäre, dieIndustrie als die sicherste Bekleidungsindustrie der Welt zu bezeichnen.Aber die relevante Frage ist, wie ein Kunde leicht zwischen guter undschlechter Kleidung unterscheiden kann? Ich denke, jetzt ist es an derZeit, dass die Marken ein Nachhaltigkeits-Label oder Etikett einführensollten, um die Produkte, die unter sicheren und nachhaltigenArbeitsbedingungen hergestellt wurden, erkennbar zu machen. Auf so einEtikett gehört dann auch Informationen über die Zulieferbetriebe und dasHerkunftsland. Eine solche Transparenz der Lieferkette wird für alleAkteure der Lieferkette eine Ermutigung sein, die Sicherheitaufrechtzuerhalten und Nachhaltigkeit zu praktizieren.

In Anbetracht der Verbesserungen, die Bangladesch bisher in Richtungeiner nachhaltigen Bekleidungsherstellung erzielt hat, ist die Wahrnehmungvon Bangladesch auf der ganzen Welt ziemlich unglücklich. Das hilft unsnicht, unsere positive Reise fortzusetzen und überhaupt Fortschritte zumachen. Die Einstellung unter den Verbrauchern muss sich ändern.

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Ja, das ist sehr gut möglich. Ich selbst bin ein klares Zeugnis dafür.In meiner Fabrik behandle ich alle Arbeiter und Angestellten als Mitgliedereiner gemeinsamen Familie. Es gibt keine Diskriminierung hinsichtlich derArbeitsbedingungen, der Arbeitnehmerrechte, des Wohlergehens und ihrerGesundheit. Wir gehen sogar so weit, dass wir unsere Arbeiter in ihrempersönlichen Leben und in ihren Herausforderungen unterstützen. Es schadeteiner Fabrik nicht, sondern schafft eine feste Verbindung zwischen Fabrikund Belegschaft.

Das Geschäftsmodell von Denim Expert ist fast einzigartig in demSinne, dass es Abstand von der Massenproduktion hält, wohingegen Fabrikenin Bangladesch normalerweise große Stückzahlen produzieren. Denim Expertist eine eigenständige Fabrik vom Entwurf bis zur Auslieferung. Wirentwickeln ein eigenes Wasch- und Verarbeitungsrezept und entwickeln eigeneKollektionen. Wir legen den Preis unserer Produkte selbst fest, wir sindkein sogenannter Preisnehmer. Das heißt, unsere Wertschöpfung ist hoch,unsere finanzielle Werterhaltung ist auch höher. So können wir unserenArbeitern deutlich höhere Löhne als den Mindestlohn zahlen. Die Fabrik istso gebaut, dass sie einem Erdbeben von 7,5 auf der Richterskala standhält.Bei Denim Expert Limited behandeln wir unsere Mitarbeiter wie eine großeFamilie. Wir fühlen uns verpflichtet, an allen wichtigen Ereignissenunseres Arbeitslebens teilzunehmen – Hochzeiten, Geburtstage, Geburten,heilige Pilgerfahrten usw. Wenn es ihnen wichtig ist, ist es uns ebensowichtig.

Das Engagement von Denim Expert Limited für qualitativ hochwertigeDenims bei gleichzeitiger Gewährleistung einer verantwortungsvollenProduktion ist eines der Geheimnisse seiner heutigen Position, und dasmacht uns stolz. Wir haben eine ausgezeichnete Compliance-Infrastruktur.

Bangladesch ist einer der größten Denim-Exporteure der Welt. SeinePosition in der Europäischen Union ist noch vor China. Mein Ziel war, Denimaus Bangladesch in der weltweiten Denim-Szene weiter zu fördern. Ich wolltein Bangladesch eine One-Stop-Plattform schaffen – also vom Stoff bis zumFinish- so dass es zu einem Treffpunkt von Marken, Einkäufern, Lieferantenund Denim-Profis wird. Ich wollte die Plattform auch im Land schaffen, umden Wissens- und Meinungsaustausch zwischen den wichtigstenDenim-Stakeholdern und Fachleuten zu erleichtern. Ich habe den Plan, inBangladesch eine Denim-Universität zu gründen, wenn die Expo genügendGewinn erwirtschaftet, um sie zu etablieren.

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Es ist ermutigend zu sehen, dass die Bekleidungsindustrie inBangladesch auch im nachhaltigen Wirtschaften führend ist. Es gibt bereits67 Bekleidungsfabriken in Bangladesch, die vom United States Green BuildingCouncil (USGBC) LEED-Zertifikate erhalten haben. Etwa 280 weitere habensich registriert, um die Zertifizierung zu erhalten. Die am höchstenbewerteten LEED Platinum Denim Produktionsstätten befinden sich inBangladesch. Die weltweit am höchsten bewertete Fabrik für LEED PlatinumDenim Stoffe ist ebenfalls in Bangladesch, genauso die weltweit am höchstenbewertete LEED Platinum Denim Wäscherei. All diese Tatsachen zeigen, dasses in Bangladeschs Jeansindustrie in jüngster Zeit eine echte Revolutiongegeben hat, was Nachhaltigkeit angeht.

Ich bin von Leidenschaft getrieben. Und meine Vision ist es,Bangladesch als das größte und verantwortungsvollste Sourcing Zentrum fürBekleidung und Denim zu etablieren. Deshalb versuche ich den Menschen zuzeigen, wie es möglich ist, Sicherheit zu gewährleisten, Nachhaltigkeit zupraktizieren und gleichzeitig erfolgreich im Geschäft zu sein. Ich glaube,Wissen ist hier der Schlüssel. Also gründete ich Bangladesh ApparelExchange (BAE), um die Wissenslücke im Land zu überbrücken. Die BAEorganisiert wir zweimal jährlich die Bangladesh Denim Expo.

Die Messe bereitet die lokalen Denim-Professionals auf den globalenWettbewerb vor und schafft ein Bewusstsein für die Rechte und Pflichten derArbeiterschaft. Im vergangenen Jahr startete die BAE in die ersteVeranstaltung zum Thema nachhaltige Bekleidung mit dem Titel “SustainableApparel Forum (SAF)”. Die BAE wird am 12. Februar 2018 in Dhaka denBangladesh Fashionology Summit organisieren, bei dem wir die neuestenTechnologien und Innovationen der Modewelt unter einem Dach vereinenwollen.

Zweifellos sind Automatisierung und Innovation der Schlüssel zumzukünftigen Markt. Geschwindigkeit wird den wirklichen Unterschied in derZukunft machen. Zu diesem Zweck habe ich selbst einDenim-Innovationszentrum eingerichtet. Ich habe bereits erwähnt, dass einemeiner bevorstehenden Initiativen der Bangladesh Fashionology Summit ist,der die Themen Innovation und Technologie in der Modewelt behandeln wird.Dies wird eine eintägige Konferenz sein, um über zukünftige Fabriken,Robotik, Technologien für Nachhaltigkeit und intelligente Wearables zudiskutieren. Ein Teil des Konferenzgeländes wird auch den neuestenTechnologien gewidmet sein, um sie den Unternehmern näher zu bringen. Ichglaube, je mehr wir Gelegenheiten schaffen können, Wissen und Informationenzu teilen, desto besser werden unsere Fortschritte sein.

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Die Bekleidungsindustrie ist die älteste und eine sich ständigweiterentwickelnde Industrie der Welt. Alle entwickelten Länder hatten ineinem Teil ihrer Geschichte die Phase der Textilherstellung. Aber als siein technisch anspruchsvollere und High-Tech-Industrien wechselten, zog dieTextilindustrie in weniger fortgeschrittene Volkswirtschaften um. Inähnlicher Weise wird die Bekleidungsindustrie in China schrittweise durchdie Hi-Tech-Industrie ersetzt. China ist immer noch das größteBekleidungs-Exportland der Welt und hat allein 38 Prozent des weltweitenBekleidungsmarktes. Die Verlagerung der Bekleidungsindustrie in China isteine Chance für Bangladesch, das zweitgrößte Bekleidungsexportland der Weltmit einem Weltmarktanteil von etwa sechs Prozent.

Die Bevölkerungsdemographie von China und Bangladesch ist jedoch nichtgleich. 76 Prozent unserer 160 Millionen Menschen sind jünger als 40 Jahre,und jedes Jahr schließen sich zwei Millionen Menschen unsererErwerbsbevölkerung an. Auf der anderen Seite ist die chinesischeBevölkerung relativ alt, qualifizierter und gebildeter, was fürHigh-Tech-Industrien geeignet ist. Bangladesch hätte also in der Zukunftfür eine gewisse Zeit als Bekleidungsnation einen Vorteil. Wir können esuns aber auch nicht leisten, beim Export von Basic-Kleidung zu bleiben. Bis2021 soll Bangladesch in ein Land mit mittlerem Einkommen eingestuftwerden. Daher ist es für Bangladesch wichtig, sich auf die Wertschöpfung zukonzentrieren, eigene Produktinnovationen voranzubringen und sich inRichtung einer technisch versierten Industrie zu bewegen. Die guteNachricht ist, dass Bangladesch bereits damit begonnen hat, wenn auchbisher noch im kleinen Maßstab.

Fotos: Mostafiz Uddin/ Denim Expert Ltd.

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